วิเคราะห์และควบคุมต้นทุนให้คุ้มค่า องค์กรก้าวหน้า กำไรเพิ่มพูน

ยกระดับทักษะการวิเคราะห์และควบคุมต้นทุน เพิ่มผลกำไรองค์กรอย่างยั่งยืน เอาชนะการแข่งขันทางธุรกิจ

แสนดุเดือด ด้วยการวิเคราะห์และควบคุมต้นทุน หลักสูตรนี้ออกแบบเพื่อพัฒนากักษะการวิเคราะห์ ควบคุม

ต้นทุน เข้าใจกลไกและกระบวนการทำงาน รู้ว่าสิ่งใดควรวิเคราะห์ คำนวณหาต้นทุน และคิดต่อยอดให้เกิด

ประโยชน์สูงสุด เพื่อทำให้การกำหนดราคาสินค้าหรือราคาขายเป็นไปอย่างเหมาะสม เกิดจุดคุ้มทุน ช่วยให้การ

บริหารต้นทุนในองค์กรเป็นระบบ เกิดสภาพคล่องทางการเงิน มีการนำเครื่องมือมาวิเคราะห์ผลกำไรทาง

ธุรกิจ ช่วยในการวางแผนของผู้บริหาร ลดความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้ดขึ้นจากการลงทุนในอนาคต

COURSE OUTLINE

ㆍ แนวคิดในการตระหนักถึงต้นทุน Cost conscious

ㆍ ประโยชน์และความสำคัญของ Cost Analysis

ㆍ ทำความรู้จัก C.A.R.E Framework เพื่อให้การวิเคราะห์ต้นทุนมีประสิทธิภาพสูงสุด Cost Control, Annual Budget, Rational Decision, Estimation

ㆍเข้าใจต้นทุนประเภทต่าง ๆ เพื่อพื้นฐานที่แข็งแกร่ง

ㆍFixed / Variable: ต้นทุนคงที่/ ต้นทุนทุนผันแปร Direct /Indirect: ต้นทุนทางตรง/ ทางอ้อม

ㆍ Standard / Actual: ต้นทุนมาตรฐาน/ ต้นทุนจริง

ㆍ การจัดทำ Cost Analysis เพื่อสร้างผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม

ㆍ เรียนรู้และเข้าใจเครื่องมือต่าง ๆ

ㆍ ABC Costing

ㆍCost Ratio (KPI Management)

ㆍ Benet Cost Analysis

ㆍ Assessing Benet Cost Feasibility

ㆍ ใครในองค์กรที่ควรรู้ Cost Analysis และบทบาทหน้าที่ที่สำคัญ

ㆍ เทคนิคและการนำ Cost Analysis ไปใช้ในงานต่าง ๆ

ㆍ กรณีศึกษาและกิจกรรมเสริมความเข้าใจ (Workshop)

KEY OUTCOME

ㆍ เรียนรู้และเข้าใจประโยชน์ของการทำ Cost Analysis

ㆍ สามารถจัดทำ Cost Analysis ที่เกี่ยวข้องในงานให้เกิดประโยชน์สูงสุด

ㆍ สามารถนำข้อมูลมาวิเคราะห์ความคุ้มทุนได้

ㆍ สามารถเลือกใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ได้อย่างเหมาะสม

ㆍ สามารถนำเทคนิคไปพัฒนาในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ㆍ ทำให้ทุกหน่วยงานสามารถจัดทำ Cost Analysis ได้อย่างถูกต้อง

ㆍ สร้างความตระหนักให้เกิดการคำนวณ Cost Analysis ในการทำงาน

ㆍ สามารถนำไปวางแผนการจัดสรรงบุประมาณในอนาคตได้