ไม่กล้ามอบหมายงาน กลัวทีมทำไม่ดีเท่าตัวเอง กลัวจะไม่ได้ผลลัพธ์ กลัวทีมไม่เข้าใจ สุดท้ายงานก็มาตกอยู่ที่หัวหน้าคนเดียว แก้ปัญหาด้วยหลักสูตรนี้ ที่จะช่วยให้ผู้เรียนสือสารชัดเจน บอกวัตถุประสงค์ในการมอบหมายงาน ผลลัพธ์ที่ต้องการ ปรับใช้สไตล์ การมอบหมายงานให้เหมาะสมทีมงานแต่ละคน ยกระดับหัวหน้า ให้สามารถขับเคลื่อนผลงานผ่านทีม เติบโตและพัฒนาทักษะด้านต่างๆ ทั้งหัวหน้าเองและทีมงาน

COURSE OUTLINE

1. การมอบหมายงานผ่านการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ

2. หลักการการมอบหมายงานสำหรับผู้บริหาร (Delegation Principle)

3. การสื่อสารสำหรับผู้บริหาร (Managerial Communication)

4. การมอบหมายงานในที่ทำงาน เรียนรู้วิธีการประยุกต์ใช้หลักการและเทคนิคการมอบหมายงาน

ในสถานการณ์จริง

5. ลำดับขั้นตอนของการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ

6. การมอบหมายงานให้ได้ทั้งงานได้ทั้งคน

7. สไตล์ของหัวหน้างานกับการมอบหมายงาน

8. งานที่มอบหมาย (Delegation Task) เรียนรู้ประเภทของงานที่เหมาะกับการมอบหมาย

และวิธีการเลือกงานที่เหมาะสมกับพนักงานแต่ละคน

9. การสื่อสารในการมอบหมายงาน (Communicating Delegated Tasks)

10 เครื่องมือที่ช่วยหัวหน้างานในการมอบหมายงาน

KEY OUTCOME

ㆍเข้าใจความสำคัญ หลักการและขั้นตอนการมอบหมายงานที่มีประสิทธิภาพ

ㆍ มี Mindset ในการมอบหมายงานที่ดีและมอบหมายงานได้ถูกวิธี

ㆍ พัฒนาทักษะการมอบหมายงาน ฝึกฝนการสื่อสารที่ชัดเจน ตรงประเด็น

สร้างความเข้าใจ และลดความผิดพลาด

ㆍสามารถปรับใช้เครื่องมือในการมอบหมายงานได้เหมาะสมกับบุคคล

ㆍเกิดการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในการมอบหมายงานและบรรลุเป้าหมาย