องค์กรจะเติบโตและประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืนได้ในอนาคต แม้ต้องเผชิญกับสภาพแวดล้อมการทำงานที่ซับซ้อนและคลุมเครือ ต้องมีผู้นำที่มีศักยภาพจะมองเห็นและสามารถกำหนดทิศทางของการทำงานและเป้าหมายได้อย่างชัดเจน เพื่อส่งเสริมให้ทีมงานเกิดความมุ่งมั่น มีแรงจูงใจในการคิดอย่างสร้างสรรค์และกำหนดกลยุทธ์เพื่อให้องค์กรบรรสุผลสำเร็จได้

หลักสูตร The Right Vision to The Result-Driven ออกแบบมาเพื่อส่งเสริมให้เกิดการสร้างวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน คิดสร้างสรรค์วิธีการให้สามารถขับเคลื่อนประสิทธิภาพและประสิทธิผล และเกิดเป็นวัฒนธรรมแห่งความเป็นเลิศภายในองค์กร ด้วยเทคนิคและเครื่องมือที่ทรงพลังที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริงในการดำเนินงาน

COURSE OUTLINE

1. วิสัยทัศน์องค์กร ( SETTING A VISION )
- ความหมายของวิสัยทัศน์
- ความสำคัญของวิสัยทัศน์
- เทคนิคในการพัฒนาวิสัยทัศน์ให้น่าสนใจ

2. พันธกิจขององค์กร ( SETTING A MISSION
- พันธกิจคืออะไร
- ความแตกต่างระหว่างวิสัยทัศน์และพันธกิจ

3. แผนกลยุทธ์องค์กร ( BUSINESS STRATEGY )
- การวางแผนกลยุทธ์คืออะไร
- แผนกลยุทธ์ที่ดีเป็นอย่างไร

4. การวางแผนกลยุทธ์ ( STRATEGIC PLANNING )
- การวิเคราะห์โดยใช้เครื่องมือ SWOT
- การวิเคราะห์โดยใช้เครื่องมือ TOWS
- เลือกสนามลงเล่น
- การขยายธุรกิจด้วย

5. การวางแผนดำเนินงาน ( EXECUTION PLANNING )
- แยกเป้าหมายหลักสู่เป้าหมายย่อย ลำดับความสำคัญ
- กำหนดระยะเวลา
- กำหนดผู้รับผิดชอบ
- ตัวอย่างการเขียนแผน

6. การดำเนินงาน ( IMPLEMENTATION )

KEY OUTCOME

ㆍ ตระหนักถึงการสร้างความเข้าใจที่ตรงกันในมุมองของคนในองค์กรและการปรับทิศทางองค์กร

ㆍเกิดความเข้าใจบทบาท หน้าที่ในภาวะผู้นำและภาวะผู้ตามที่มีอิทธิพลต่อประสิทธิผลการปฏิบัติงานขององค์กร

ㆍเห็นความสำคัญของการกำหมดระยะยะเวลาทารจัดการในการเปลี่ยนแปลง เพื่อปรับแผมงานให้เกิดผลลัพธ์เป็นไปตามเป้าหมายองค์ทร

ㆍสามารถเชื่อมโยงเข้าสู่บทบาทหน้าที่ของตนเอง หรือทีมงานเพื่อผลักดันและส่งเสริมให้ทุกคนมองภาพกว้างทั้งองค์กร

ㆍสามารถเป็นผู้นำการขับเคลื่อนด้านผลการดำเนิมงาน การบริหารจัดการความเสี่ยง การเพิ่มขีดความสามารถใหม่ ๑

ㆍสามารถจัดระเบียบงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและส่งมอบผลลัพธ์ได้อย่างสม่ำเสมอ