COURSE OUTLINE

ㆍความสำคัญของ "การบริหารทีม"กับการทำงานภายในองค์กร

ㆍผลลัพธ์ของการบริหารทีมและบริหารความสัมพันธ์

ㆍหลักการบริหารจุดแข็งและสร้างแรงใจเพื่อผลักลักดันทีมงาน

ㆍเทคนิคการสร้างความไว้เนื้อเชื่อใจ

ㆍ เทคนิคการสร้างพื้นที่ปลอดภัย

ㆍเทคนิคการสร้างความผูกพันกับงาน

ㆍเทคนิคการสร้างความรับผิดชอบ

ㆍเทคนิคการทำให้ทีมเห็นเป้าหมายเดียวกัน

ㆍแนวทางการแก้ไขปัญหาจุดบอดในการทำงานเป็นทีม

ㆍตรวจสุขภาพทีม อะไรดี อะไรไม่ดี ต้องแก้ไข

ㆍเทคนิคการให้ Feedback ที่เพิ่มประสิทธิภาพให้ทีมอย่างสูงสุด

KEY OUTCOME

ㆍตระหนักถึงความสำคัญของการบริหารความสัมพัมพันธ์ของทีม

ㆍ รู้จักวิธีการบริหารจุดแข็งและเทคนิคในการสร้างแรงจูงใจ

ㆍบริหารทีมให้เหมาะสมกับจุดแข็ง สามารถดึงศักยภาพของคนในทีมออกมาได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

ㆍ มีเทคนิคในการสร้างแรงจูงใจเพื่อผลักดันทีม กระตุ้นในเกิดความกระตือรือรั้น ขับเคลื่อนทีมให้มองเป้าหมายเดียวกันได้

ㆍ สร้างกักษะในการให้ข้อเสนอแนะ หรือ Constructive feedback สามารถให้ Feedback อย่างสร้างสsรค์

ที่ทำให้ทีมมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น