ภาวะผู้นำแบบ Servant Leadership สามารถช่วยพัฒนาผู้นำให้เป็นผู้นำผู้นำที่ดีที่สุดในทุกด้านของชีวิต

ไม่ว่าจะเป็น CEO หัวหน้าทีม ผู้จัดการ หรือเป็นผู้นำด้วยบริบทอื่นๆ ในองค์กร และในยุคที่สถานการณ์รอบตัว

มีความก้าทายจำนวนมาก การบริหารทีมต้องอาศัยความเข้าใจและเห็นอกเห็นใจ เพื่อให้ทีมสามารถก้าวผ่าน

ช่วงเวลาที่ยากลำบากไปด้วยกัน ภาวะผู้นำแบบผู้รับใช้ "Servant Leadership" จึงเป็นรูปแบบภาวะผู้นำ

ที่เป็นที่นิยมที่แม้กระทั่งองค์กรใหญ่ ๆ อย่าง google และ Starbuck ก็นำวิธีการนี้มาใช้เช่นกัน

COURSE OUTLINE

ㆍ ความหมายและคุณลักษณะของภาวะผู้นำแบบ Servant Leadership

ㆍ ทักษะการบริหารและทักษะทางสังคมตามแบบภาวะผู้นำแบบ Servant Leadership

ㆍ ความแตกต่างระหว่าง "ผู้จัดการ" กับ "ผู้นำ" (Manager vs Leader)

ㆍ 10 Principles of leadership

ㆍ การเป็นผู้ฟังที่ดี (Listening)

ㆍ การเข้าใจและให้กำลังใจ (Empathy and Sympathy)

ㆍ การโน้มน้าวและสร้างแรงจูงใจ (Persuasion and Motivation)

ㆍ การสร้างมโนทัศน์ขององค์กร (Conceptualizing)

ㆍ การมองการณ์ไกล (Foresight)

ㆍ การมีจิตบริการ (Service Mind)

ㆍ ทักษะการพัฒนาตามแบบภาวะผู้นำแบบ Servant Leadership

ㆍ การพัฒนาทีมงาน (Team Development)

ㆍ การโค้ชทีมงานและเทคนิคการโค้ชที่มีประสิทธิภาพ (Coaching Techniques)

ㆍ การสร้างความมีส่วนร่วมและผูกพ้นในทีม (Collaboration and Engagement)

ㆍ การสร้างการเปลี่ยนแปลงในทีมและองค์กรด้วยภาวะผู้นำแบบ Servant Leadership

KEY OUTCOME

ㆍเข้าใจคุณลักษณะของการเป็นภาวะผู้นำแบบ Servant Leadership

ㆍ สร้างบรรยากาศและสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีให้เกิดขึ้นภายในองค์กร

ㆍ มีแนวทางการพัฒนาทีมและประยุกต์ใช้ในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ㆍ สามารถปรับใช้ Servant Leadership เข้ากับคุณลักษณะเด่นของตนเองและน้ำไปใช้ได้อย่างสมดุล