องค์กรที่ประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืนในยุคปัจจุบัน จะต้องมีระบบการบริหารจัดการและพัฒนาบุคลากรที่มีศักยภาพสูงที่ดีและต่อเนื่อง เพราะพนักงานดาวเด่น (Talent Management) คือ ปัจจัยสำคัญต่อธุรกิจ ถ้าสามารถปลดล๊อคศักยภาพของตนเอง และดึงศักยภาพที่ซ่อนเร้นอยู่มาใช้ได้เต็มขีดความสามารถ รวมทั้งสามารถกระตุ้นจูงใจ และรักษาให้พนักงานดาวเด่นอยู่เป็นกำลังสำคัญและยินดีที่จะเติบโตไปพร้อมกับองค์กร (Loyalty) ถือเป็นการสร้างความได้เปรียบเชิงแข่งขัน หลักสูตรWinning the Talent War : Management & Retain Top Employees ได้รวบรวมแนวทางและเทคนิคการบริหาร พัฒนา และรักษา Talent ให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ สามารแก้ไขปัญหาและวางแผนการทำงานได้อย่างสร้างสรรค์ เติบโตและอยู่ร่วมกับองค์กรท่ามกลางความเปลี่ยนแปลง โดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญ คุณวสันต์ สินพิทักษ์สกุล (อาจารย์วสันต์)

Key Learning Point

1. Introduction
- Talent Management
- Talent Management Framework
- Identify Talent

2. Recruit & Selection
- Potential Factors
- Assessment Tool
- 3 Core Sourcing Stages

3. Development
- 30-60-90 Days Talent On-Boarding Program
- The 4 Phases of a Performance Management Cycle

4. Managing Talent
- Retention Plan
- Career Plan
- Succession Plan

Key Outcome Point

1. รู้และเข้าใจความสำคัญของกระบวนการจัดทำ Talent Management
2. สามารถจัดแผนกลยุทธ์ด้านการพัฒนาและการรักษาพนักงานให้สอดคล้องกับ Talent Management ที่องค์กรต้องการ
3. สร้างโปรแกรมอบรมและพัฒนาพนักงานได้อย่างชัดเจนและสามารถวัดผลได้อย่างมีประสิทธิภาพ
4. บริหารพนักงานที่มีศุกยภาพสูงให้สามารถอยู่รอดและเติบโตไปพร้อมกับองค์กรในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา